안녕하십니까? IBK가족 여러분!

2022년 임인년(壬寅年) 새해가 밝았습니다. IBK가 새로운 60년을 시작하는 해입니다. 모두 새해 복 많이 받으시기 바랍니다. 모쪼록 금년에는 코로나가 종식되고 한시바삐 평범한 일상을 회복하면 좋겠습니다. 코로나 상황에서도 국내와 해외에서 국책은행 소임을 다 하고 계신 직원 여러분께 먼저 감사하다는 말씀을 드립니다.
IBK를 변함없이 성원해 주시는 고객님과 정부를 비롯한 주주 여러분께도 감사드립니다. 은행 발전을 위한 파트너인 노동조합도 수고하셨습니다.

합심하여 이룬 2021년의 주요 성과

IBK가족 여러분, 새해를 맞이하면서 초심을 돌아보려고 취임사와 작년 신년사를 다시 읽어보았습니다. 코로나로 어려움이 많았지만 여러분의 노력 덕분에 계획했던 많은 일들을 이룰 수 있었습니다.

경제사회 구조 변화와 IBK의 경쟁력

IBK가족 여러분, 이제 우리는 새로운 60년을 내다보는 시점에 서 있습니다. 앞으로의 60년이 어떤 모습으로 전개될지 예측하기 어려울 정도로 세상은 빠른 속도로 변화하고 있습니다. 코로나가 개개인의 행동양식 등 일상생활은 물론 경제사회의 구조적 변화를 촉발하고 있습니다. 기술혁신과 정보통신기술의 융합으로 시작된 4차 산업혁명이 가속화되면서 스마트, 친환경, 융복합으로의 산업구조 재편이 빠르게 진행되고 있습니다. 저출산·고령화가 추세인 가운데 기업과 경제의 역동성이 떨어지고 있으며 생산, 분배, 고용 등에서 양극화가 심화되고 있습니다.
IBK기업은행이 이러한 메가 트렌드 변화에 대응하여 살아남고 달라진 환경에서도 국책은행 책무를 다하기 위해서는 무엇을 하고 어떻게 준비하는지가 매우 중요하겠습니다. 중소기업의 지속가능한 혁신을 지원해야 하겠고 이에 더하여 은행 스스로의 경쟁력도 높여야 하겠습니다. 이를 위해 올해 경영슬로건을“새로운 60년, 고객을 향한 혁신”으로 정하고 다음 다섯 가지 과제에 중점을 두려 합니다.

새로운 60년을 향한 IBK 여정과 혁신과제

올해에도 최우선 과제는 소상공인과 중소기업이 어려움을 이겨낼 수 있도록 돕는 것입니다.
소상공인과 중소기업은 코로나로 어려운 가운데 올해 예상되는 금리 상승세가 특히 큰 부담으로 다가올 것입니다. 금리감면과 고정금리로의 전환 등을 통해 이들의 금융비용 부담을 완화하고 부실 우려기업의 경우 맞춤형 구조개선을 지원하겠습니다. 금융이 부의 분배를 악화시키지 않도록 저소득층, 성실상환자 등 취약계층의 금융 문턱을 낮춰 포용성도 높여나가겠습니다.

둘째, 금융지원 패러다임을 바꾸고 혁신기업과 미래 산업을 보다 과감히 지원해야 하겠습니다.
경제의 근간인 중소기업들이 변화의 소용돌이에 휩쓸리지 않고 경쟁력을 지킬 수 있도록 도와야 합니다. 60년 중소기업금융 역량과 디지털 기술을 접목한 「금융주치의 프로그램」을 통해 종합적인 경영진단과 맞춤형 솔루션을 제공해 나갈 계획입니다.
금융의 물길을 혁신산업으로 돌려 중소기업의 산업구조 변화와 녹색 전환에도 앞장서겠습니다. 작년에 뉴욕증권거래소에 상장된 유니콘 기업 쿠팡을 잘 아실 것입니다. 쿠팡의 미래 가치를 보고 9조원 넘는 투자가 유치되었는데 재무지표를 기초로 산출한 IBK의 신용대출 한도는 2천만원에 불과합니다. 과거의 눈으로는 미래를 볼 수 없습니다. 담보와 재무지표 위주의 심사 관행에서 벗어나 기술력과 성장 가능성 등을 제대로 평가할 수 있도록 미래지향적으로 심사체계를 개편해야 합니다. 모험자본 전문은행으로서의 지위를 튼튼히 하기 위하여 금년까지 모험자본 1.5조원을 공급하고 IBK창공의 성공모델을 확산시키겠습니다. 창업 초기기업의 자금공백을 보완하기 위해 엑셀러레이팅 전담조직도 신설하겠습니다.

셋째, 고객을 중심에 놓고 은행 경쟁력을 높이도록 디지털, 글로벌, 시너지 전략을 디자인하겠습니다.
고객과의 모든 접점에서 쉽고 빠르고 편리한 고객경험을 제공하고 뱅킹을 넘어서는 기업디지털 플랫폼을 구축할 계획입니다. i-ONE 자산관리 서비스를 통해 초개인화 시대에 걸맞도록 개인금융의 경쟁력을 키우고 메타버스, 블록체인, CBDC(중앙은행 디지털화폐) 등 디지털 혁신 기술에도 선제적으로 대응할 것입니다. 「중소기업 데이터 허브」를 구축해 중소기업 정책 수립을 지원하고「기업형 마이데이터」 시대도 IBK가 선도하면 좋겠습니다. 지난 11월 폴란드 등 유럽지역을 다녀왔는데 동유럽의 거점 지점을 신설하는 한편, 해외 금융수요에 대응을 위한 추가방안을 강구하겠습니다. 축적된 중기금융 역량을 바탕으로 사우디 SME BANK 지원, 국제기구와의 제휴를 통해 K-finance를 선도해 나가겠습니다. 아울러, 그룹사 간 연계사업을 활성화하는 등 시너지를 높이고 중소기업 지원의 실효성을 높이기 위한 IBK금융그룹의 지배구조에 대해서도 고민하겠습니다.

넷째, 기본에 충실한 경영으로 고객 신뢰와 사회적 가치를 높이겠습니다.
고객이 믿고 맡길 수 있는 상품을 만들고 고객에게 도움이 되는 상품을 판다는 원칙이 은행의 신뢰를 지키는 기본입니다. 강화된 내부통제시스템과 소비자보호체계를 토대로 고객 이익이 우선되도록 노력해야 하겠습니다.
올해는 「IBK 2040 탄소중립」을 이행하는 원년입니다. 여신과 투자 결정에 녹색 가치를 반영하는 등 은행 자산과 시스템 전반에 ESG 가치를 내재화하는 것이 중요합니다. 중소기업에 대한 ESG표준 수립과 컨설팅 지원도 활성화하여 지속가능한 경영을 돕겠습니다.
기업시민으로서 IBK의 정체성을 담은 사회공헌 활동도 확대할 계획입니다. 저소득 근로자 등 경제적 약자 지원은 물론 문화·예술·스포츠 분야와 사회적 경제기업 지원까지 사회적 가치 창출을 위한 사업을 늘려 나가겠습니다. 올해는 「금융사고·부패 제로」가 이루어져서 불이익을 받는 직원이 한 명도 없으면 좋겠습니다.

이 모든 일을 하는 직원이 미래 IBK의 자산입니다. 직원이 자긍심을 갖고 즐겁게 일하는 일터를 만들어 나갑시다.
디지털 혁신 인재 양성을 위한 아카데미를 신설하고 미래 직무변화에 맞춰 연수 프로그램도 과감하게 늘릴 계획입니다. 은행을 위해 열심히 일한 성과가 인사에 반영되도록 인사스코어링, AI 인사이동 등 디지털 인사체계를 시행해서 공정과 포용의 인사를 시스템적으로 뒷받침하겠습니다. 수평적인 소통과 유연한 조직문화를 확산시키고 어린이집 추가 확충, 휴가·휴직제도 개선 등 복지향상을 위한 방안들을 지속 검토하겠습니다.

사랑하는 IBK가족 여러분!

저는 더 많은 국민과 기업 그리고 우리 직원들이 “참 좋은 은행 IBK가 있어 참 좋다”라고 느끼시면 좋겠습니다. 우리가 원하는 미래는 저절로 오는 것이 아닙니다. 변화와 혁신의 노력을 통해 다가가야 할 목적지입니다. 고객과 중소기업의 성장을 돕고 금융산업 변화의 물꼬를 트며 한국경제의 포용적 성장에 이바지할 수 있도록 IBK의 새로운 60년 여정을 함께 시작하십시다.

새해에도 여러분 모두에게 건강과 행복이 함께 하시길 기원드립니다.

감사합니다.

IBK기업은행 은행장